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#ENTREVISTAS> DR.EDSON RESPONDE PERGUNTAS DA REDAÇÃO

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Dr.Edson candidato pelo Democratas

A redação do site Jornal Ubaense online – com responsabilidade editorial – do jornalista Amarildo Oliveira Netto – enviou aos oito candidatos que irão disputar às eleições municipais para o cargo de Prefeito, 10 perguntas, dando uma oportunidade do eleitor ubaense de conhece-lós. Como combinado na carta convite, as entrevistas serão publicadas de acordo com o retorno das respostas.

A sexta entrevista respondida será do Dr.Edson

DR.EDSON – DEMOCRATAS – DEM – 25

1 – CONTE DE FORMA RESUMIDA SUA HISTÓRIA DE VIDA. (MÁXIMO 20 LINHAS)

Edson Teixeira Filho, nascido em Tocantins – MG, em 1948, numa família de 10 irmãos, pai agricultor e mãe professora. Sou casado, tenho 2 filhos e 4 netos. Cursei o Primário em Tocantins, o Ginasial em Tocantins e Ubá, o Médio em Ubá e Viçosa. Sou Engenheiro Agrônomo formado pela Universidade Federal de Viçosa em 1970, com MBA em Direção Executiva pela UNIBAHIA – Belo Horizonte em 2012. Desde cedo trabalhava com meu pai nas lidas da propriedade agrícola que possuía, sempre em atividades adequadas à idade. Quando aluno da UFV, também trabalhei para garantir os recursos necessários para alimentação, vestuário e outras despesas inerentes a quem estuda fora de casa. Trabalhei na própria Universidade nos intervalos das aulas e à noite era Professor de História no Colégio Raul de Leoni e de Estatística e Geografia no Colégio Nossa Senhora do Carmo.

Como profissional da área de agricultura, exerci diversas funções em grandes empresas no Estado, iniciando pela ACAR MG(atual EMATER) em Viçosa, Gerente da primeira unidade de sementes da Cargill no Estado de Minas em Capinópolis, voltando a Ubá em 1975 para dirigir a Unidade de Produção de Sementes de Milho da Agroceres, na qual trabalhei muitos anos, sendo transferido para Patos de Minas, onde fiquei pouco tempo, preferindo voltar à nossa cidade. Fui Gerente Agropecuário da PIF PAF, Responsável Técnico da Adubos Marisa, sócio proprietário da Sementes Boa Esperança e Diretor Administrativo de Cooperativa de Credito. Secretário de Planejamento (em dois mandatos) e Secretário de Obras de Ubá.

Atualmente exerço com muita honra o cargo de Prefeito Municipal de Ubá, eleito que fui em 2016. Destaco também minha atuação voluntária em diversas entidades filantrópicas e de prestação de serviços. Fui Presidente do Mangueira’s, Conselheiro e Vice-Provedor do Asilo São Vicente de Paulo, Presidente da Associação Beneficente Católica, Provedor por dois mandatos e Vice-Provedor também por dois mandatos do Hospital Santa Isabel, Membro do Conselho Fiscal do Patronato São José, Vice-Presidente e Presidente do Sindicato dos Produtores Rurais de Ubá e Presidente da Associação de Produtores de Sementes de Minas Gerais.

2 – POR QUE DISPONIBILIZOU SEU NOME PARA DISPUTAR O CARGO DE PREFEITO?

Primeiro gostaria de destacar minha vontade de continuar contribuindo com o município, através de uma administração com olhos para toda a cidade, atenção continuada nos bairros e distritos, aprimorando a prestação de serviços à população. Destaco também o apoio de pessoas que de alguma forma entendem que seria bom para Ubá que eu tivesse outro mandato, principalmente para concluir alguns projetos prejudicados pela retenção absurda de recursos da Prefeitura pelo Estado de Minas, 04 grandes enchentes, sendo 03 somente este ano e a Pandemia pelo Coronavírus.

3 – QUAL SUA AVALIAÇÃO SOBRE OS ESCÂNDALOS DE CORRUPÇÃO NO CENÁRIO POLÍTICO NACIONAL?

Lamentável que Políticos que assumem postos de responsabilidade através de voto da população, se aproveitem do cargo para benefícios próprios e de pessoas a eles ligadas. Nos últimos anos vimos Presidentes da República e Governadores sofreremImpeachment e até casos de prisão ligados à corrupção. Infelizmente em todos os níveis de governo, seja no executivo e no legislativo muitas vezes imperam os desmandos, os favorecimentos, o uso da máquina pública para enriquecimento, retirando recursos financeiros que poderiam estar melhorando a educação, a saúde, o desenvolvimento social e a infraestrutura, para enriquecimento de uma pequena parcela da sociedade.

As leis para punição existem, mas são tantos os recursos que os responsáveis pela corrupção dificilmente pagam pelos desvios. Recentemente o sistema de combate à corrupção, através das ações da Lava Jato, nos deu esperança de mudanças para melhor, mas rapidamente houve reação da classe política e hoje não sabemos se estes processos continuarão efetivamente. É necessário que os maus exemplos passados sejam avaliados pela população na hora da escolha de seus futuros dirigentes, escolhendo políticos comprometidos com o combate permanente à corrupção.

4 – A EDUCAÇÃO MUNICIPAL É DE RESPONSABILIDADE DA PREFEITURA DE UBÁ. O QUE PRETENDE FAZER PARA AMPLIAR OU MANTER OS MILHARES DE ALUNOS E ALUNAS NA REDE MUNICIPAL E RECEBER ENSINO DE QUALIDADE?(LEMBRANDO QUE ESTAMOS EM UMA PANDEMIA)

Estamos fazendo. Na nossa gestão concluímos e colocamos em funcionamento 03 creches novas, municipalizamos uma escola estadual e aumentamos o número de matrículas, estamos em negociação para municipalizar outra escola estadual (as duas do ensino fundamental, responsabilidade da Prefeitura) e aguardamos a liberação de recursos do Ministério da Educação para construção de mais uma creche e uma escola fundamental.

Além disso nossos índices do IDEB estão melhorando a cada avaliação e reconhecidamente fornecemos aos alunos merenda escolar da melhor qualidade, infraestrutura cada vez melhor (processo contínuo de manutenção, melhoria e aumento do número de salas nas escolas atuais), material escolar de altíssima qualidade, uniforme para todos os alunos, transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual e em poucos dias estaremos entregando ao Residencial Solar de Ubá a mais nova escola municipal, totalmente construída com recursos próprios, para atendimento às crianças da região do Aeroporto.

Neste momento de pandemia, todos os profissionais da educação estão envolvidos em ações de ensino remoto, seja pela internet, seja através de cadernos de tarefas muito bem elaborados e de alta qualidade, para reduzir ao mínimo o efeito da falta de aulas presenciais enquanto durar a pandemia. A Prefeitura está preparada para bem atender aos milhares de alunos que se encontram na faixa etária de prioridade do município e aos que necessitam do ensino fundamental e médio supletivos, mesmo acima da idade padrão do município.

5 – HÁ EM UBÁ NESTE MOMENTO, MUITAS OBRAS INACABADAS. SE ELEITOR FOR, O QUE PRETENDE FAZER?

Acho que o termo correto não seria INACABADAS e sim EM ANDAMENTO. As obras de recuperação da Beira Rio estão sendo feitas regularmente, com recursos financeiros devidamente equacionados e outras obras de infraestrutura continuam sendo realizadas dentro do cronograma estipulado, como calçamentos de ruas, melhoria da iluminação pública (troca para lâmpadas de LED), extensão de redes elétricas, construção dos CAPs (II e AD III), reformas das unidades escolares e de saúde, entre outras.

Quando assumimos o governo recebemos várias obras iniciadas e concluímos todas. As creches do São Domingos e do Meu Sonho com recursos do FNDE, estavam com menos de 50% de execução. Não só as terminamos como as colocamos em funcionamento  em 2019, atendendo de forma muito especial às crianças daquelas regiões. E com um detalhe. Na creche do Bairro Meu Sonho não existia acesso após a ponte. Negociamos com a família proprietária do terreno para permitir a implantação de uma Avenida, sendo a mesma calçada de bloquete com 8 metros de largura e mais de 400 metros de extensão, com meio-fio, iluminação pública, extensão de água e esgoto, rede pluvial e calçada, permitindo a acesso seguro das famílias para levarem suas crianças.

A creche do Bairro São João estava com 40% das obras, sendo a mesma tocada com recursos próprios. Concluímos a Escola, mobiliamos e adquirimos todos os equipamentos necessários ao seu bom funcionamento e também a colocamos em funcionamento. Outros exemplos: Praça Agenor Barbosa, licitada e contratada, sem início. Academia de Saúde do Eldorado, iniciada e não concluída. Calçamento do Bairro São Mateus, iniciado e paralisado. Asfaltamento de diversas ruas nos Povoados Boa Vista e São Domingos na Colônia, licitado e sem contrato. Muros de arrimo também contratados sem finalização. Estas e outras obras vindas da administração anterior foram concluídas integralmente e entregues à população. Este é o compromisso que fazemos. Com o exemplo que citamos afirmamos que nenhuma obra iniciada e que por algum motivo não puder ser concluída neste ano, deixará se ser finalizada no próximo mandato.

6 – UM DOS GRANDES PROBLEMAS DE UBÁ É O TRÂNSITO, PRINCIPALMENTE NO CENTRO DA CIDADE. QUAL SUA PROPOSTA PARA MELHORIAS NESTA ÁREA?

Desde o início do Governo, apresentamos ao Governo Estadual e Federal, projetos bem elaborados com a proposta de melhorar os acessos à cidade, às indústrias de móveis e desviar o trânsito pesado do Centro da cidade. Infelizmente creio que devido ao momento financeiro atual nada foi aprovado. Com nossos próprios recursos revitalizamos o anel rodoviário do Peixoto Filho até o Aeroporto, inclusive com a reconstrução do trevo na rodovia e estamos melhorando e calçando outros trechos que deem acesso direto das indústrias até as rodovias, evitando a passagem pelo centro. Este ano particularmente em função das grandes enchentes, tivemos inúmeros problemas em vias importantes de Ubá. Todas estão sendo recuperadas e entregues à população em pouco tempo. Algumas possíveis ações estão discriminadas na Proposta de Governo:

– Esforços conjuntos com os Governos Federal e Estadual para complementar o anel viário dacidade;

– Instituir um projeto educacional específico para o uso correto da motocicleta,principalmente como veículo de trabalho e transporte de bens.

Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do trânsito, a fim de promover prioritariamente a segurança e afluidez.

Promover estudos para criação de um novo terminal rodoviário na cidade, fora do centro urbano, para atendimento das linhas intermunicipais e estaduais.

Estimular a criação de um Porto Seco na cidade com área de transbordo para reduzir o tráfego pesado.

7 – UMA DAS AFLIÇÕES DA POPULAÇÃO UBAENSE É A FALTA DE ÁGUA. HÁ NO SEU PLANO DE GOVERNO PROJETOS QUE PREVÊ MELHORIAS NESTA ÁREA?

Desde o início de nossa gestão trabalhamos em parceria com a COPASA para aumento da capacidade instalada de produção de água. Algumas ações já se encontram em andamento:

A empresa nos últimos anos perfurou um total de 30 poços artesianos, com a capacidade instalada de 206 litros por segundo, sendo que parte destes poços está interligada à adutora do Rio dos Bagres, abastecendo a Estação de Tratamento de água do Peixoto Filho.

Projeto básico concluído com orçamento de R$ 3.679.531,39 para ampliação da ETA para 190 L/s, inclusive com nova subestação de energia. Os recursos estão assegurados em financiamento junto à Caixa Econômica Federal. Serão elaborados os projetos executivos (estrutural e elétrico) visando o início do processo licitatório.

Projeto básico com orçamento de R$ 747.452,50 para construção de nova casa de bombas, aumentando inclusive o número de conjuntos para quatro a fim de atender à expansão da vazão (240 L/s – final de plano da Captação do Rio dos Bagres). Os recursos estão assegurados em financiamento junto à Caixa Econômica Federal. Serão elaborados os projetos executivos (estrutural e elétrico) visando o início do processo licitatório.

Licitação complementar para conclusão das obras de captação do Rio dos Bagres, contempla barragem, elevatória de água tratada (80 L/s nesta primeira etapa) e pequenas intervenções na adutora de água bruta já finalizada. Orçamento atualizado no valor de R$ 5.800.000,00 com a expectativa de aprovação de requisição para os próximos quinze dias e posterior envio de toda a documentação para a área de licitações da empresa. Esta obra ficou paralisada por mais de dois anos devido a uma ação judicial de município vizinho questionando a insuficiência do corpo d’água para a transposição. Ficou provado por perícia técnica que é possível sim extrair água para o abastecimento de Ubá sem prejuízo para outros municípios.

Buscar junto aos Governos, Federal e Estadual, financiamento para estruturação de uma rede de Barragens (Piscinões) no leito do Rio Ubá, para prevenção de enchentes, conforme Projeto de Drenagem Pluvial em fase final de execução e proposta de construção de barragens com dupla finalidade, proteção contra enchentes e armazenamento de água para períodos secos nas sub-bacias do Rio Ubá, nas regiões de Alfenas, Miragaia, Barrinha/Amargoso e Serra de Ubari.

A Prefeitura atua diretamente na produção de água ao contratar Produtores Rurais através do Programa Continuado de Pagamento por Serviços Ambientais (PSA) com 100 produtores contratados para práticas de conservação e aumento da quantidade e qualidade de água. Os produtores são assistidos por técnicos da Prefeitura, EMATER, UFV e também por meio de recursos da Agência Nacional de Água. A maior parte dos recursos financeiros para este e outros projetos na bacia do Rio Ubá vem do percentual pago pela COPASA conforme previsto no Contrato de Programa. Estaremos reforçando e ampliando este programa.

O Programa Pró Mananciais da COPASA também contribui com a melhoria do armazenamento de água nas propriedades rurais e em parceria com a Prefeitura vem adicionando recursos para construção de barraginhas, de terraços em nível, cercamento e plantio de espécies nativas em nascentes e na formação de matas ciliares.

8 – UBÁ NÃO POSSUIU 100% DE COBERTURA DE ATENDIMENTO MÉDICO. O QUE SEU PLANO DE GOVERNO FALA DE MELHORIAS NESTA ÁREA?

Um dos graves problemas na saúde é o financiamento da atenção primária. Não há recursos para o atendimento universal como preconizado pela constituição. Mesmo assim a nossa gestão buscou sempre fortalecer o atendimento médico e farmacêutico. Construímos e colocamos em funcionamento com recursos inteiramente próprios, duas Unidades de Saúde, cada uma para 2 equipes, nas regiões do São Domingos/ Eldorado e Bairro da Luz / Agroceres / Bom Pastor. Estamos finalizando a construção dos prédios próprios do CAPS II e CAPS AD III, ao lado da Creche do Pires da Luz, para atendimento com muito mais qualidade aos pacientes. Estamos reformando e melhorando várias unidades de saúde. Aumentamos o repasse financeiro de forma exponencial aos Hospitais São Vicente e Santa Isabel, para aumento e melhoria da capacidade de atendimento destes dois importantes centros de saúde. Aumentamos o horário de funcionamento da Farmácia Municipal e implantamos definitivamente a Farmácia de Minas no Bairro COHAB.

Algumas ações previstas na Proposta de Governo, são listadas a seguir:

Construir e reformar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos bairros onde o serviço está deficiente.

Apoiar a viabilização em parceria com os Governos Estadual e Federal, o atendimento de Oncologia no município de Ubá, incluindo todos os procedimentos que hoje são demandados em outros municípios, reduzindo o desconforto dos pacientes com longas viagens e tempo de espera para atendimento e retorno.

Reimplantação da UAI – Unidade de Atendimento Imediato, com funcionamento 24h.

Promover estudos para implementar o Home Care, serviço de atendimento médico domiciliar.

Otimização e reestruturação da Policlínica Odontológica, com promoção de estudos para ampliação do horário de atendimento.

Ampliação do CEO (Centro de EspecialidadesOdontológicas).

Criar Programa UbáSorridente.

Criação do serviço de implantes dentário autorizado pelo Ministério da Saúde.

9 – O TRANSPORTE URBANO EM UBÁ RECEBE MUITAS RECLAMAÇÕES. NO SEU PLANO DE GOVERNO O QUE É PROPOSTO PARA MELHORAR A VIDA DA POPULAÇÃO QUE PRECISA DIARIAMENTE USAR O COLETIVO URBANO?

Transporte público é um grande problema em qualquer cidade média ou grande. Nas maiores cidades, recursos financeiros permitem que se estabeleça subsídios às empresas concessionárias do transporte, para manter as passagens em níveis adequados para os trabalhadores e demais usuários. Em cidades do porte de Ubá, devido a escassos recursos financeiros não há como estabelecer subsídios. Mesmo assim, a atual administração vem mantendo os valores corrigidos anualmente, dentro de parâmetros adequados, para o necessário equilíbrio financeiro da empresa concessionária, sem onerar muito os usuários, sendo os valores de reajustes aplicados, decididos em reuniões do Conselho Municipal de Trânsito, por consenso ou votação sempre respeitando os parâmetros básicos que devem nortear a decisão.

Este ano particularmente em função da Pandemia, houve dificuldade em atender a população e ao mesmo tempo redução do faturamento da empresa a níveis críticos, comprometendo o bom andamento dos serviços. Outro agravante foi a paralisação das aulas, sabendo-se que muitas das linhas para funcionarem com horários plenos, dependem do transporte dos estudantes da rede pública, municipal e estadual, também responsabilidade da mesma empresa de transporte público. Com a volta à normalidade, que esperamos não demore muito, é de se esperar uma melhoria no setor, permitindo a regularidade das linhas e um melhor atendimento por parte da empresa. A Prefeitura estará atuando, como sempre, na fiscalização do Contrato de Concessão, para garantir o bom andamento dos serviço de transporte público. O atual Contrato de nº108/2007, de 06 de setembro de 2007, tem prazo de vigência de 15 anos, podendo ser prorrogado no interesse público ou poderá ser objeto de nova Licitação em 2022.

10 – VOCÊ TEM AQUI A OPORTUNIDADE DE FALAR COM O ELEITOR. POR QUE NÓS UBAENSES DEVEMOS VOTAR EM VOCÊ?

O voto, expressão máxima da democracia, deve ser exercido com total responsabilidade pelos eleitores. Sabemos da repulsa da população quanto à corrupção existente em muitas esferas de governo, daí muitas vezes a renúncia em votar, independentemente de quem seja candidato. Desde que assumi a possibilidade de participar ativamente do processo eleitoral, tenho em mente que o eleitor deseja um candidato que realiza muito mais do que fala, de um candidato que pretenda fazer mais com menos, ultrapassando com eficiência e planejamento os períodos de queda de receita. Mais ainda, um candidato que se prove confiável e enfrente com decisão e resiliência as adversidades a ele impostas quando assume o governo, seja pela retenção de recursos públicos por parte do estado ou união, seja por acidentes climáticos ou doenças como a pandemia ora estabelecida em nosso município.

Entendo ser esta pessoa, que consegue liderar sem se impor, que não promete, faz compromissos e os cumpre, que lida com recursos financeiros escassos e realiza obras. Que mantém a estabilidade financeira, sem abrir mão dos pagamentos em dia (devidamente corrigidos) de salários/encargos dos servidores, repasses ao Legislativo e compromissos com fornecedores. Tenho experiência, conhecimento da máquina pública, respeito aos servidores e devotamento ao cargo, trabalhando todos os dias de manhã à noite, para bem representar todos os ubaenses.

Ubá, 08 de outubro de 2020

Edson Teixeira Filho – Candidato a Prefeito

***

Acesse aqui o Plano de Governo do candidato

Direto da Redacao

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